Предприятие по эксплуатации многоквартирного жилого дома
Размер инвестиций от 200 000 дол. до 2 500 000 дол. Средняя окупаемость
составляет 5-8 лет, в зависимости от размера инвестиций и состояния объекта.
Размер инвестиций 200 000 дол. Предприятие эксплуатирует жилое здание площадь застройки 157 м², общая площадь 400 м², площадь участка 281 м².
- средняя арендная плата за квартиру - 7 000 крон в месяц,
- количество квартир - 7,
- расчетный доход в месяц, из расчета 7 квартир, это 49 000 крон, прим. 2700 дол.
- годовой доход составляет 32 700 дол.
Все текущие затраты жильцы платят сами!
Кроме отдачи от аренды, возможно последующее оформление кредита под эту недвижимость,
приносящую регулярный доход. Этим может быть обеспечен возврат значительной части вложенных средств.
Процентная ставка такого кредита составляет 6-8% годовых в кронах.
Гарантируем высокую ликвидность вложенных средств, которые вложены в объект
недвижимости!
Вы покупаете недвижимость, а продаете высокодоходное предприятие!
Задайте вопрос по этому предложению
Система платежных терминалов в Чехии.
Предлагаем проект по развитию системы наличных платежей с помощью платежных
терминалов в Чешской Республике. Этот рынок в Чехии, как это не кажется
странным, только начал развиваться.
По оценкам, основанным на опыте реальных фирм, работающих в этом
направлении, объем рынка наличных платежей с помощью платежных терминалов
оценивается в 1-1,5 млрд. крон в год (т.е. 53 - 79 млн. дол).
Пионер этого направления чешская лотерейная фирма Сазка за период 2005 -
2010 годы заработала на проведении наличных платежей, главным образом оплаты
кредита мобильных телефонов, через свои терминалы 9,5 млрд. крон (520 млн.
дол), без учета дохода от основной деятельности фирмы - лотерейных ставок.
Терминалы Сазки находятся в собственности фирмы и расположены в табачных
киосках и на большинстве автозаправок. При этом, терминалы не являются
автоматическими, и их обслуживают вручную работники. Условие размещения -
проценты от переведенных средств.
В чем секрет успеха Сазки? Почему недостаточно традиционных для Чехии
способов платежей - оплаты карточками через банкоматы? Главное преимущество
в том, что мобильные операторы предоставляют агенту комиссию до 7% от
переведенной суммы кредита телефона. А банкомат (банк) наоборот, берет
комиссию с клиента! Также дополнительным фактором в пользу развития систем
наличных платежей является тот факт, что в Чехии достаточно большое
количество клиентов, у которых заблокированы личные счета, или ограничены
возможности использования кредитных карт. Немалым процентом клиентов,
пополняющих кредит мобильных операторов, являются иностранные туристы.
Предлагаемая нами технология разработана с учетом опыта существующих
компаний, а также нами разработаны новые, уникальные для чешских условий
сервисы. По нашим оценкам, разработанные нами дополнительные сервисы
принесут не менее, чем удвоение прибыли по сравнению с традиционным
пополнением кредита мобильных операторов.
Способы размещения терминалов могут быть следующие:
- В традиционных, привычных местах, куда люди привыкли ходить для
проведения платежей, т.е. в табачных киосках и бензозаправках. При этом
автомат находится в собственности фирмы, а заведение получает долю от
реализованных там платежей.
- Автомат продается на условиях франчайзинга партнеру, который
самостоятельно устанавливает его в местах массового движения людей
(самостоятельно платит арендную плату) - торговые центры, кинозалы, вокзалы
и т.п., и получает те же самые проценты от платежей.
- Предоставление терминалов в аренду (так называемый "оперативный лизинг").
Это направление начинает приобретать все большее развитие в Чехии. Суть его
в том, что клиент не покупает терминал, а берет его в аренду со всем
необходимым для работы сервисом. Терминал предоставляется в аренду на
определенный срок, по истечении которого мы меняем его на новую модель.
На сегодняшний день разработан бизнес-план, проведены переговоры с
потенциальными сетевыми партнерами (в основном это сетевые АЗС и сети
табачных киосков), обозначены основные сервисы.
Для участия в проекте по развитию системы наличных платежей с помощью
автоматических терминалов приглашается инвестор с возможностью вклада не
менее 450 тыс дол. За этот вклад инвестор получит 30% долю (но не более 45%)
в специально созданном предприятии, которому будет принадлежать не только
технология проведения платежей (софтвер, биллинг) и контракты на установку
терминалов в торговых сетях, но и собственные автоматы.
-----------------------------
*/ Инвестиция в размере 450 000 дол грубо распределена следующим образом:
265 000 дол. - приобретение не менее 100 терминалов, 150 000 дол -
разработка софтвера, 35 000 дол - накладные затраты.
Задайте вопрос по этому предложению
|
GameZone - молодежная игровая площадка.
Предлагаем участие в проекте эксплуатации детской игровой площадки.
Площадка расположена в закрытом отопляемом павильоне, площадью 2200 м2.
   
Ассортимент аттракционов рассчитан на подростковую молодежь. Для детей
развлечений достаточно, для взрослых тоже полно. Для тинэйджеров нет ничего.
Предполагается размещение площадки для катания на 2-х рядных роликовых
коньках и игровые аттракционы для подростков.
Стоимость аренды павильона 2000 дол. США в месяц. Стоимость оборудования
составляет 200 000 дол. США.
Стоимость билетов на целый день составляет: для подростков 150 крон, для
взрослых 50 крон. И половина этой суммы после 5 вечера.
Проект попадает под программу дотаций из целевых фондов ЕС по двум направолениям: детские внешкольные учреждения (до 80% дотаций)
и объекты, развивающие туризм в регионе (до 50% дотаций).
Задайте вопрос по этому предложению
Русскоязычное информационное он-лайн издание "Чешские новости".
Целевая аудитория: А. русскоговорящие иностранцы, проживающие в Чехии. Б. русскоговорящие граждане, проживающие не в Чехии, но интересующиеся этой страной.
По данным Чешского статистического управления, в 2010 году в Чехии проживало 128.636 граждан Украины и 31.037 граждан России. Из них примерно 1/3 прописана в Праге, а 2/3 в остальных регионах Чехии.
Издание будет публиковать материалы из регионов Чехии на основании сети корпунктов в основных регионах, где находится основное количество русскоговорящих иностранцев
(Прага, Брно, Плзень, Карловы Вары, Острава, Либерец, Млада Болеслав, Усти над Лабем, Пардубице, Ческе Будеевице).
Разделение заимствованной информации и своей предполагается в пропорции 60/40. Предлагается к публикации, например, следующие рубрики:
- основные события в регионе (культурные, социальные, политические...)
- опыт деятельности русскоязычных иностранцев в регионе
- регулярные рубрики: ситуация в иностранной полиции (ОАМП), обменные пункты/курсы валют,
- и т.п.
Размер инвестиций в технику, софтвер, сопровождение техники и софтвера, развитие региональных корпунктов и рекламы: 200.000,- дол. Окупаемость за счет рекламы.
Задайте вопрос по этому предложению
Строительство крытого водного аттракциона (аквапарк) в южной Чехии недалеко от границы с Австрией.
Приглашаем принять участие в проекте строительства аквапарка.
Месторасположение - в непосредственной близости города Ческе Будеевице -
административный центр Юго-чешского края, т.к. в пригороде стоимость
земли меньше.
Стоимость всего проекта примерно 250 млн. крон (10 млн. дол.) с
частичным финансированием из целевых фондов ЕС (50 - 70 % вложенных
средств).
Конъюктура сторительства аквапарка в ЧБ в настоящее время необычайно
благоприятна! Городской бассейн находится в зоне с плотной застройкой и не
имеет возможности к расширению. Руководство города прямо признает,
что в городе не хватает второго бассейна с аттракционами и призвало
инвесторов к сотрудничеству в этом направлении.
Для справки, стоимость часа в аквапарках в Чехии выше, чем в соседних
странах (Германия и Австрия).
Ближайший аквапарк к Ческим Будеевицам находится в Гмюнде (Австрия) (60 км).
Если сравнить уровень цен с ценами, например, как в Аквафоруме во Франтшковых Лазнях (http://www.frantiskovylazne.cz/cs/aquaforum/),
т.е. 100 Кч за час с режимом работы 12 часов в день, то 1 чел = 1200 Кч за
день. Расчетная наполняемость - 150 чел. единовременно , т.е. 180 000 Кч/день,
что составляет 5,4 млн. Кч в месяц, или 64,8 млн. Кч в год. С учетом всех
затрат, окупаемость составит 4 - 5 лет. Если учесть и дотации из целевых фондов ЕС,
то окупаемость может быть около половины этого срока - т.е. 2 - 3 года!
Задайте вопрос по этому предложению
|